长春南关区法院审判管理办公室（研究室）：严抓细管提质效 厚植沃土育精品

近期，省市法院先后召开工作推进会，全面分析了当前法院工作面临的严峻形势和短板补足，并就下一阶段工作作出重要部署。会议站位高、思路清、把脉准、方向明，为南关法院各项工作提供了行动指南。推进会结束后，南关法院迅速召开党组(扩大)会议传达学习会议精神，各部门也掀起学习热潮，对上半年工作进行对照总结，对下一步工作做出具体安排。

学习宣传落实情况

为学习传达省市法院工作推进会精神，审判管理办公室(研究室)第一时间召开部门会议，主任张金荣主持会议。会议强调，上半年，通过强化管理、细化考核，南关法院核心质效指标不断跃升进位。但面对新形势、新要求，审判管理工作还要继续发力，继续作为。审判管理是对审判执行工作全方位、立体式的管理，要不断完善全流程精细化管理制度机制，增强审判管理的针对性，探索开展分类考核，重视裁判规则指引和精品成果培育，服务保障审判执行工作高质量发展。

(相关资料图)

总结分析半年工作

审判管理工作

以狠抓效率为重点，推动均衡结案。强化对各项数据指标的分析研判，紧盯弱势指标，剖析落后原因，针对性制定整改提升措施。建立“月份预结案、均衡度工作计划”，层层分解结案任务，确保结案工作目标明确、措施具体、落实到位。以狠抓质量为重点，提升审判质效。强化审判质量意识，着力提升一审案件服判息诉率、降低被发改案件数量。积极开展案件质量评查工作，集中掌握上级法院的发改意见，统一裁判尺度，提高办案水平。加强文书筛查工作，提升裁判文书质量。以狠抓旧存为重点，全力推进案件清积。继续采用“周发布、旬通报、月调度”的工作模式，常态化清理旧存及新收未结案件。制定结案计划，实时掌握未结原因，有效避免“前清后积”现象的发生，为下半年提质增效争取空间。为了帮助干警运用智慧法院系统提升工作效率，组织开展电子送达、云上法庭、无纸化办公等业务培训5次。

研究室工作

及时下发2023年度司法大调研、“十大典型案例、十大调研课题”、第二届冰雪运动法治论坛等各类征文通知，按时完成各类报送工作。组织开展司法大调研课题的申报工作，在类案审理、诉讼费收取、审判机制等方面开展司法调研，有序推进课题成果的完善深化。立足审判管理工作实际，以调研促进提升管理水平，部门撰写的“关于保证‘下沉’案件审判质效的有效举措”及制定的配套文件《南关区法院关于下沉案件审判管理规定》获得市院推选，发布在省高院司法改革动态信息第一期。持续深化精品工程建设，推动业务庭成立调研小组，积极调动小组成员完成案例、调研、论文等撰写工作，上半年精品工程工作考核成绩位居基层法院第二名。此外，还良好完成了民法典案例、司法改革案例、年鉴和大事记的撰写和报送等常规工作。

服务优化营商环境

为深入贯彻落实省、市委和上级法院关于优化营商环境的决策部署，主动延伸区法院服务企业职能，充分发挥区工商联桥梁纽带作用，共同商讨法院服务和保障企业健康发展的新思路，两次实地进行实地考察，积极筹备设立优化营商环境的巡回法庭，切实提升优化营商环境的司法能动性，进一步满足企业多元解纷需求，合力打造更加优质高效的法治化营商环境。

下一步工作部署

下一步，审管办(研究室)将不断优化审判管理理念，创新审判管理措施，提升审判管理科学化、系统化、精准化水平，做好审判管理、案件评查、精品工程、优化营商环境巡回法庭建设等方面重点工作，为审判执行工作现代化提供服务保障。

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